DECÁLOGO DE BUENAS PRÁCTICAS: “EXCELENCIA EN LAS COMPETENCIAS”.
La tarea correspondiente al módulo 3 del curso "Dirección pública" consiste en elaborar un decálogo de buenas prácticas directivas, relacionando los comportamientos seleccionados con cada una de las siguientes competencias directivas:
- Compromiso con los objetivos y resultados.
- Desarrollo y transmisión de la visión estratégica.
- Planificación y gestión.
- Innovación y creatividad.
- Pensamiento global.
- Influencia.
- Construcción y desarrollo de relaciones.
- Liderazgo y motivación.
- Desarrollo profesional.
- Capacidad para inspirar.
- Gestión del cambio.
De las dos opciones para realizar la tarea, he elegido la de elaborar el decálogo con mi compañera de trabajo en el Servicio de Protección de Menores de Granada.
Para construir el decálogo en el equipo de trabajo hemos procedido de la siguiente forma:
1.- Hemos expuesto en que consistía la práctica, y hemos analizado las competencias directivas con las que relacionar los comportamientos para incluirlos en el decálogo.
2- Hemos analizado los diferentes estilos directivos
3- Hemos reflexionado sobre las debilidades y fortalezas del equipo y de los líderes de la unidad de trabajo, y se ha concluido que estilo directivo que podría ser el mas a la tarea y al equipo,
Hemos concluido que no existe un estilo único de liderazgo que pueda considerarse el mejor al resto, por eso es tan importante la adaptabilidad a cada situación.
Hemos concluido que en nuestra organización organización sería positivo :
.- Utilizar el estilo directivo autoritario solo en casos de algún colaborador muy conflictivo.
.-El estilo orientativo serían conveniente para conseguir involucrar al equipo en torno a la "Visión".
.- El estilo relacional sería conveniente para crear una armonía positiva, poniendo de manifiesto la confianza en el equipo.
.- El estilo capacitador perseguiría el objetivo de promover el desarrollo profesional.
.- El estilo imitativo consistiría en dirigir dando ejemplo.
.-El estilo participativo sería, el estilo por defecto a aplicar en la dirección llevada a cabo.
4- Hemos elaborado el decálogo
DECÁLOGO DE BUENAS PRÁCTICAS DIRECTIVAS
- Compromiso con los objetivos y resultados: Incluyo al equipo con la Visión de nuestra organización.
- Desarrollo y transmisión de la visión estratégica: Oriento al equipo hacia los objetivos organizativos
- Planificación y gestión: Escucho activamente al equipo, tengo en cuenta sus opiniones y consensúo las soluciones.
- Innovación y creatividad: facilito la generación de nuevas ideas y servicios, me adapto a las nuevas demandas para favorecer la modernización y mejora de mi administración.
- Pensamiento global: Reivindico los principios y valores de la Administración.
- Influencia: Dirijo dando ejemplo del comportamiento que espero de los demás.
- Construcción y desarrollo de relaciones: Facilito la participación de todos y el buen clima de colaboración.
- Liderazgo y motivación: Fomento la claridad en los roles delegando funciones cada vez que es necesario.
- Desarrollo profesional:Motivo al equipo para que continúen formándose
- Gestión del cambio: Implanto sistemas de gestión de calidad
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